Електронні сервіси, відкритість влади, цифровізація управління та сучасні інструменти взаємодії з мешканцями — саме ці напрями об'єднує пріоритет «Розумна громада (Цифровий порядок денний)». Продовжуємо знайомити з результатами реалізації Стратегії розвитку Калуської міської територіальної громади на 2022–2030 роки та публікуємо підсумки виконання цього пріоритету за 2022–2025 роки.
Станом на кінець 2025 року в межах пріоритету «Розумна громада (Цифровий порядок денний)» із 18 передбачених заходів 11 виконано повністю, ще 4 перебувають на різних етапах реалізації (40–90%), 2 заходи виконуються на постійній основі, а 1 проєкт не реалізовано через відсутність фінансування.
Повністю централізовано управління комунальним майном. Управління комунальної власності забезпечує передачу майна в оренду, приватизацію, передачу на баланс та в оперативне управління. На 100% виконано заходи із впровадження політики відкритих даних, розміщення на офіційному сайті міської ради інформаційних і технологічних карток адміністративних послуг, переходу на публічні договори у сфері поводження з побутовими відходами та розвитку електронного врядування.
Суттєво покращено й показники відкритості громади. Під час дії воєнного стану проєкт Transparent Cities змінив підхід до оцінювання, поділивши міста на три категорії: «прозоре», «частково прозоре» та «непрозоре». Якщо за підсумками 2022 року Калуш належав до категорії «непрозорих» міст, то вже за результатами 2023 року громада перейшла до категорії «частково прозорих». Цей статус збережено і за підсумками 2024 року, коли Калуш посів 23 місце серед 100 найбільших міст України.
Триває цифровізація роботи органів місцевого самоврядування. Впроваджується електронний документообіг, а рівень переходу комунальних установ і підприємств на ліцензійне програмне забезпечення та програмне забезпечення з відкритим кодом досяг 40% і продовжує зростати.
Працівники комунальних установ та підприємств систематично проходять навчання, стажування й підвищують кваліфікацію. Для освітян цю роботу забезпечує Центр професійного розвитку педагогічних працівників.
Розвиток території здійснюється відповідно до містобудівної документації. Триває розроблення генеральних планів населених пунктів громади. Станом на 15 січня 2026 року розробляли генеральні плани сіл Пійло, Середній Бабин, Бабин-Зарічний, Довге-Калуське та Мостище. Одночасно триває робота із зонування територій у складі комплексного плану просторового розвитку.
У сфері охорони культурної спадщини виконано близько 60% запланованих заходів. Оновлено нормативну базу, створено Консультативну раду з питань охорони культурної спадщини, проведено інвентаризацію та обстеження пам'яток, що забезпечило системний підхід до їх збереження.
Важливим напрямом залишається комунікація з мешканцями. Рівень виконання цього заходу становить 90%. Станом на 1 січня 2026 року відділом інформаційної роботи здійснюється інформування громади на офіційних акаунтах Калуської міської ради у Facebook, Telegram та Instagram, а також ведеться комункація на сторінках міського голови. Їхня аудиторія постійно зростає й налічує 39 тис. підписників у Facebook, 18 тис. — у Telegram та майже 10 тис. — в Instagram. Соціальні мережі стали важливим інструментом оперативного інформування, вивчення громадської думки, громадських обговорень і взаємодії влади з мешканцями.
Водночас, окремі масштабні проєкти потребують залучення зовнішніх фінансових ресурсів. Зокрема, проєкт реставрації міської ратуші поки що не реалізовано через відсутність державного фінансування. Водночас, його внесено до екосистеми DREAM та презентовано потенційним інвесторам для залучення коштів.